Отношения социального заказаВ заказных отношениях тип может выступать как заказчиком, так и подзаказным. Например, ИЛЭ является заказчиком для ЭИЭ и подзаказным для ЛСЭ. Поэтому эти отношения называются асимметричными. Однако для стабильной деловой активности отношения заказа являются достаточно продуктивными. Заказчик, как правило, может убедительно и понятно изложить подзаказному суть проблемы, а подзаказный (иногда используется термин "приемник") чувствует себя обязанным все исполнить как можно лучше. В этой паре один чувствует ответственность, а другой стремится оправдать доверие. Эти отношения носят динамический характер - если стороны придерживаются паритета и не "влазят" в зону компетенции другого, равновесие и стабильность могут быть длительными. При этом заказчик должен задавать ритм, пребывать в движении, все успевать. Подзаказному необходимо опережать ритм, принимать неординарные решения. Поэтому часто такие отношения побуждают к проявлению фантазии, человек, окрыленный похвалой, начинает верить в свои силы. Заказные отношения можно рекомендовать для создания рабочей группы, особенно если перед такой группой стоит проблема разработки новых тем, освоение новых сфер деятельности. Для семейных отношений это будет благоприятно лишь в том случае, когда эти отношения будут базироваться на общности интересов, когда оба супруга занимаются совместной работой, связанной со многими деловыми контактами. А. Скулобоев "Соционика - ключ к общению"
|